集團(tuán)管控班是我們辦得比較成熟的培訓(xùn)項(xiàng)目，“集團(tuán)管控”已經(jīng)成為未來集團(tuán)化公司解決生存和發(fā)展之道的法寶，成為中國集團(tuán)企業(yè)管理二次發(fā)展的前沿課程。三年來深受眾多上市企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)的認(rèn)可，作為一個多元化、集團(tuán)化的總部，下轄多個分、子公司，事業(yè)部。面對越來越復(fù)雜的管理框架，如何加強(qiáng)集團(tuán)化管理控制？如何來防止管控危機(jī)？如何實(shí)現(xiàn)母子公司健康持續(xù)發(fā)展？

集團(tuán)管控課程系統(tǒng)的給您講授：集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)母子公司管控、集團(tuán)風(fēng)險及內(nèi)控管理、集團(tuán)管控體系建設(shè)、集團(tuán)資本運(yùn)作、集團(tuán)企業(yè)信息化管控、集團(tuán)運(yùn)營與流程管控等方法、工具和實(shí)施技能，不斷提高和完善集團(tuán)管控模式，幫助高層梳理思路。

隨著我們項(xiàng)目的完善，希望給您提供更多更實(shí)用的課程與信息，幫助您和企業(yè)在尋求新的集團(tuán)管理過程中，提供最前沿的集團(tuán)管理模式，使之做大做強(qiáng)。

現(xiàn)有河南建業(yè)集團(tuán)、淄博張店礦業(yè)集團(tuán)、天津榮鋼集團(tuán)、黑龍江九三糧油工業(yè)集團(tuán)、河北京安集團(tuán)、北京御生堂投資集團(tuán)、山東金誠石化集團(tuán)、廣西五菱汽車集團(tuán)、新疆大明礦業(yè)集團(tuán)、山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)、江西正邦集團(tuán)、內(nèi)蒙古元和集團(tuán)、徐州礦務(wù)集團(tuán)、河南衛(wèi)華集團(tuán)、三一重工、湖南中聯(lián)重科等等都是我們長期合作伙伴