阿壩墻體廣告,阿壩墻上掛布廣告,阿壩戶外刷廣告
億達(dá)墻體廣告的工作態(tài)度:我們工作著,快樂著,不畏艱辛,只爭朝夕,我們快樂地工作著,把握機(jī)遇,笑對人生。一切創(chuàng)新終將以“營銷”為歸宿。洞察行業(yè)市場發(fā)展趨勢,捕捉發(fā)展浪潮中的細(xì)微變化,把握機(jī)遇,適時調(diào)整營銷方向。腳踏實(shí)地,齊心協(xié)力,發(fā)揮實(shí)力,追求信譽(yù),一切用心做起!追求卓品質(zhì),力臻完善服務(wù)。為您合理節(jié)約每一分錢,不但在組織結(jié)構(gòu)上形成前期勘察、策劃、設(shè)計,中期制作安裝,后期維護(hù)一條龍的合理認(rèn)識安排。
手繪墻面廣告部分的大小通常根據(jù)文字內(nèi)容,根據(jù)與道路的距離和實(shí)際墻面條件來確定。通過移動動態(tài)視覺距離,它一般略大,可視性強(qiáng),字體清晰,適合距離和距離。墻面廣告的字體一般采用粗體字體,莊重、穩(wěn)定、清晰。墻面廣告的顏色主要采用白、紅、藍(lán)三種顏色,主要有白底藍(lán)字、白底紅字、藍(lán)底白字或紅底白字。禁止使用同一顏色的圖案。無論是廣告的大小、顏色搭配和文字形狀,都應(yīng)該盡可能吸引眼球,躍入眼球;突出主題,易于理解和記憶,以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的風(fēng)格實(shí)現(xiàn)和諧。墻上的廣告不適合詳細(xì)描述。不要有太多繁瑣的文字,這也會導(dǎo)致頁面擁擠和視線模糊。在表現(xiàn)上,既能達(dá)到表達(dá)的目的,又能簡潔明了,從而找到適當(dāng)?shù)钠胶狻?/span>
隨著越來越多的關(guān)注農(nóng)村市場,廣告商瞄準(zhǔn)了這個藍(lán)海市場,希望在農(nóng)村市場先走一步。作為產(chǎn)品下鄉(xiāng)和渠道下沉的必要媒介,墻面廣告是企業(yè)在三、四級市場上拓展更具經(jīng)濟(jì)效益的廣告形式,受到企業(yè)主的追捧。《福布斯》中文版曾將農(nóng)村刷墻廣告稱為“農(nóng)村市場的醉酒戶外廣告牌”。如今,農(nóng)村刷墻已成為大公司進(jìn)入縣域和農(nóng)村地區(qū)的必經(jīng)之路。墻壁廣告是更接近消費(fèi)者終端的形式。它可以是一個市場,一個小商店,一個小農(nóng)家院,甚至是一個勞動力場。除了直白的文字和圖像,它還有更c(diǎn)hi久的強(qiáng)制植入。是開拓農(nóng)村市場的有力手段。巨大的潛在市場,以及低廉的廣告制作和發(fā)布成本,是品牌下鄉(xiāng)戰(zhàn)略的必要推廣形式。
近幾年來,走在農(nóng)村的進(jìn)村主路,再也難見到墻體上白底黑字的巨大“革命”口號,取而代之的是色彩繽紛的墻體廣告,尤其是互聯(lián)網(wǎng)電商將戰(zhàn)場移到農(nóng)村之后,刷墻大戰(zhàn)成了一種潮流,墻面內(nèi)容的變化,是農(nóng)村新生活的改變?!八⒓t墻寫大字”,作為農(nóng)村較直觀、存續(xù)時間較長以及運(yùn)行成本低廉的宣傳方式,在中國廣大農(nóng)村的土壤里,已經(jīng)存在了數(shù)十年的歷史。每個時期墻體廣告內(nèi)容的變化,對應(yīng)著農(nóng)村人生活的變化。改革開放,刷墻內(nèi)容從革命口號變成國家政策、方針的宣傳媒介,之后隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮,許多農(nóng)村從貧困落后、人少逐漸變得人口密集、交通發(fā)達(dá),消費(fèi)需求日益凸顯,越來越多的本地企業(yè)開始利用墻體廣告宣傳,不過只是單純的做廣告發(fā)消息,簡單直接直白,是那一階段的特點(diǎn)。其內(nèi)容不僅有當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)糧種牲畜廣告,還包括本地消費(fèi)品宣傳,“撒可富,一撒就富”、“**家有種豬”、“華龍面,天天見”等墻體廣告,是常見的形式,此時,墻體廣告承載的主要功能轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民服務(wù)生產(chǎn)生活服務(wù)。到后來,墻體廣告,成為各消費(fèi)品競爭領(lǐng)域在農(nóng)村的延伸。
億達(dá)墻體廣告秉承誠信、創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)四大運(yùn)營理念,據(jù)守“溫暖親情大家庭”的品牌訴求,專注農(nóng)村墻體廣告,把中國人的墻體廣告作為自己的事業(yè),嚴(yán)把產(chǎn)質(zhì)量量關(guān),不斷研制滿意市場需求的產(chǎn)品,為客戶供給多元化的選擇和廣告計劃。阿壩墻體廣告,阿壩墻上掛布廣告,阿壩戶外刷廣告.
